廣告成本上漲、點擊率下降與曝光度不足，這些趨勢正顯示著現今的社群流量紅利是不斷在流逝。而面對這樣的困境，我們也列出了以下幾個要點，告訴你如何在困境中奮力向前。
全文摘錄自連啓佑老師品牌創造力講座 編輯群/連啓佑老師、品牌創造力團隊
網路行銷要積極：尋找新流量，提撥預算主動出擊。
儘管社群環境不如預期，臉書方面點擊率下降、廣告成本也比以往倍增了許多，而Google的點擊率也正在逐年下滑的情況下，我們在網路行銷方面還是需要有所作為，以因應時代的變換。
「積極主動」，是連老師希望大家謹記在心的四個字。就算網路環境不如以往，流量紅利流失的現象也仍是事實，我們卻不能坐以待斃，因為一旦稍有停擺，那麼，成功的機會就不屬於你了，這些美好的機會便可能白白流失到他人手中。
我們能做的，就是主動提撥預算，探尋新工具及新方法來使用。儘管嘗試後仍舊失敗了，那也不要緊，記取教訓就行了，然後再拍拍身上的灰，重新站起來嘗試下一個新方法。
唯有不斷嘗試，才會知道什麼是有用的。
以前你不懂，現在你必須正視如何「優化」
做優化的好處遠大於不做的好處，儘管這可能需要花一點時間和一些金錢。學習如何搞懂網路優化的生態，對多數人而言，絕對是沒什麼壞處的。
這能促使你了解現在的網路生態，網路行銷不論是臉書、內容、使用者介面、廣告或是搜尋引擎優化，試著花些時間學習運作的規則，進而對生態有所掌握，能讓你在圈子內更游刃有餘。
鑽研網路行銷長達二十年之久的連老師，也是過來人，從早期做SEO到後期擔任企業數位轉型顧問，都脫離不了優化議題。
也正是如此，才了解到優化的重要性，尤其是轉型中的企業，在對品牌定位還有待探索之際，不仿試著摸索看看優化這塊領域吧！
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學習管理的網路行銷之道
因應資訊的大量流通與更新，我們所處的環境其實時時刻刻都在變動。儘管流量紅利終結，未來發展的可能性並不能就此被限縮。學習管理，其實就是在學習如何通盤思考，並針對不同事物做有效率規劃。
專案管理，指的是產品和專案的控管，針對事物可能發生的各種狀態做全盤考慮和推演。專案管理做得好，能使我們在規劃與監控問題的能力提升，而針對狀況的應變力也能有所助益。
經營管理，也是學習管理中重要的一環，指的是為了使得企業的營運、財務、勞動等方面都能順利且有效率的運作，所進行的一系列規劃、決策與組織與管理等行為。
經營管理做得好，我們對企業內部的掌控度上便能更加如魚得水，也能培養起自身對時務的認知。
此外，像是如何規劃、選商、控管以及改善績效等，也是我們能著手學習的面向，通盤掌握住企業管理要素，在面對外界變動時，更沉得住氣。
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重視老客戶的網路行銷之道
市面上的品牌一家又一家如雨後春筍般不斷冒出，然而，客戶的數量卻難以有大幅提升。面對這樣新客戶取得越來越不易的情況，我們不妨可以將網路行銷專注在留住「老客戶」身上。
根據《哈佛商業評論》資料顯示，獲得一個新客戶的成本，是保留一個老客戶成本的5倍。
老客戶的經營若是得當，便能提升他們對於品牌的忠誠度，進而將對品牌的認同也推廣給身邊的人，達成口碑宣傳的效用。像是老客戶專屬優惠或是推薦好友拿折扣等方式，都可以是一種行銷手段。
而我們也能從老客戶的反饋中去省思，我們疏忽了哪些地方？而哪些部分可以做得更好？進而從中開發更多的價值，以挽留住老客戶的心。
當然，這並不意味著新客戶就不重要，新客戶的開發依然可以是重點，但是在尋無他法之際，不妨可以思索看看老客戶的潛在效益，是否能為公司帶來更多績效，以避免既有客戶的流失。
除了以上幾點之外，您還可以參考連啓佑老師相關課程，讓業界二十年經驗的專家帶給您多樣化數位行銷知識和觀點。若您對網路行銷還有更多想了解的內容，請點我查看更多相關文章！
